本文摘要:2月20日,河南中建水电工程有限公司召开会议总经理事务会议,就2009年工程施工、工程承包和工程施工管理进行了特别决定。

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一是要进一步落实责任,细化工作计划,保证工程建设工程进度。已经确认的三级负责人要认真负责积极开展工作,把主要精力放在防洪工程建设和尾巴清扫完成上,延缓工程进步,确认负责人负责管理,定期检查,限期完成二要增加完成工程的销售力,具体负责人负责管理三要提高认识,认真分析,在进行黄河内部工程施工的同时,提高社会工程的承包力。逃避当前国家对水建投资的好时机,多投标、多中标,坚定树立中标是不可能的理念。四要加强质量安全性管理,保证工程质量安全性。

进一步完善工程质量保证体系,严格管理质量,确保工程质量。

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